快馬加鞭鋪設(shè)污水管網(wǎng)
近年來，我市積極建設(shè)一批水環(huán)境治理基礎(chǔ)設(shè)施，補齊各項治水短板，完善城區(qū)污水收集、處理系統(tǒng)，有效提升污水收集率及排水設(shè)施管理水平。
今年是我市水環(huán)境治理攻堅行動的收官之年，也是強化污水源頭治理，把水資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢的關(guān)鍵年。今年以來，我市加速推進水環(huán)境治理工作，實施的南昌市青山湖污水廠治理片區(qū)污水系統(tǒng)整治工程（一、二、三期）和朝陽污水處理廠治理片區(qū)（含蓑衣莢匯水區(qū)域）污水系統(tǒng)整治工程已全面復(fù)工，水清景美的綠色發(fā)展畫卷正徐徐鋪開。
項目建設(shè)有序推進 污水管網(wǎng)升級改造是城市治污、環(huán)境提升的重要舉措，也是關(guān)乎民生的“里子”工程。
春節(jié)假期，青山湖污水廠治理片區(qū)三期項目站前西路施工段、二七北路施工段、井岡山大道施工段，數(shù)十名管理人員和工人堅守崗位，污水治理工程建設(shè)春節(jié)“不打烊”。為高效推進項目建設(shè)，該項目成立管線保護專班、涉鐵審批專班、交通導(dǎo)改專班、對外宣傳專班等。
“項目運用‘三維雷達’探測技術(shù)，利用不同類型管線探測儀進行二次物探，結(jié)合淺層探溝，跟蹤標記好相關(guān)管線的位置及標高，提高管線摸排準確性，最大限度減小管線探挖過程中對現(xiàn)有管線的破壞。”青山湖污水廠治理片區(qū)三期項目負責人程偉告訴記者，他們還制作了《南昌市青山湖污水廠治理片區(qū)污水系統(tǒng)整治工程宣傳手冊》，施工前走訪街道、社區(qū)，提前做好告知和情緒疏導(dǎo)工作。
青山湖污水廠治理片區(qū)污水系統(tǒng)整治工程（一、二、三期）和朝陽污水處理廠治理片區(qū)（含蓑衣莢匯水區(qū)域）污水系統(tǒng)整治工程事關(guān)城市建管、民生福祉。項目建成后，將從根本上解決我市污水管網(wǎng)建設(shè)改造滯后、城市生活污水溢流直排問題，全面實現(xiàn)“污水進廠、雨水進河、各行其道”的目標。
截至目前，上述兩個項目（四個工程標段）已完工83條路段，正在施工105條路段和6個泵站；新建設(shè)污水管總長度370公里，已完成110公里。
工程質(zhì)量嚴格把關(guān) 近年來，隨著新型城鎮(zhèn)化不斷推進，我市大力提速地下綜合管廊建設(shè)，在創(chuàng)新城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、增強城市發(fā)展韌性等方面發(fā)揮重要作用。
“地下綜合管廊就是要在地下建造一個隧道空間，將涉及千家萬戶的電力、通訊、燃氣、供熱、給排水等各種工程管線集于一體。”市排水公司副總經(jīng)理聶黃龍告訴記者，地下綜合管廊設(shè)有專門的檢修口、吊裝口和監(jiān)測系統(tǒng)，道路不需要“開膛破肚”。
記者了解到，該公司牢固樹立“一盤棋”思想，統(tǒng)籌做好安全建設(shè)和質(zhì)量打造，堅持安全、質(zhì)量高于一切，狠抓工程細節(jié)不放松。在與施工單位簽訂安全生產(chǎn)責任狀的基礎(chǔ)上，要求監(jiān)理按照“一日三巡”要求，每條線路由專人管理，每日定點進行三次巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即上報。針對監(jiān)理每日在現(xiàn)場整理出的問題、風險、隱患清單，施工單位必須實現(xiàn)排查、登記、整改、反饋全過程閉環(huán)。
為了對施工現(xiàn)場嚴格把控，該公司采取定期巡查與不定時抽查相結(jié)合的方式檢驗整改效果，“路長”在施工現(xiàn)場聚焦涉及工程質(zhì)量和安全的細節(jié)，進行每日“看、問、查、記”打卡，對工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)工作進行全面督查，確保安全生產(chǎn)、質(zhì)量優(yōu)先底線思維貫徹水環(huán)境治理全過程。
實行“串聯(lián)”式管理 近日，在青山湖污水廠治理片區(qū)一期項目的前線指揮部，記者看到每間辦公室都貼著兩張圖，一張是項目分區(qū)地圖，一張是工期進度圖。
“隨著四個標段近百條路段在各城區(qū)同時開工，協(xié)調(diào)管理的難度和壓力大幅飆升。‘路長’‘片長’要當好‘多面手’，做好多條道路交叉管理。”聶黃龍說。記者了解到，四個工程組都有管理小組，要將自己轄區(qū)每條路的進度情況做到了然于心，切實把控進度大盤，評估工程進展情況，按時間節(jié)點比對施工進度。
四個片區(qū)各有特點，四個工區(qū)也各有難點。
以青山湖污水廠治理片區(qū)一期項目為例，該項目施工道路多且分散，其他三個項目主要施工區(qū)域又是人流密集、交通擁堵、作業(yè)面局限、地下管線復(fù)雜的老城區(qū)。
在此情況下，該公司不僅根據(jù)項目分為四個項目部負責各片區(qū)工程，同時也成立了合約管理部、項目前期部、技術(shù)部，將四個項目提出的問題“串聯(lián)”處理，嚴格按照“高起點開局、高效率推進、高質(zhì)量建設(shè)”的要求推動建設(shè)。
據(jù)了解，交通導(dǎo)改批復(fù)是項目施工前期關(guān)鍵因素，該公司按照市政府“成熟一批，報審一批”的要求，針對施工路段的批復(fù)按設(shè)計圖對現(xiàn)場進行勘察無誤后，及時向交管部門上報審批，并按規(guī)劃部門意見加快推進項目主管道路管綜報批工作，還按照“一路一策”方案，加快協(xié)調(diào)督導(dǎo)，提升設(shè)計與施工銜接效率。同時，在工程施工、監(jiān)理、宣傳等方面，借鑒青山湖污水廠治理片區(qū)一期工程既有經(jīng)驗及辦法，統(tǒng)籌做好污水管網(wǎng)建設(shè)和老城市道路功能與品質(zhì)提升。
來源：南昌新聞網(wǎng)
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