今天，蘇伊士集團(tuán)發(fā)布其面向2027年及之后的新的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。這些目標(biāo)圍繞氣候、生物多樣性和社會(huì)責(zé)任三大支柱，共包含24項(xiàng)承諾。
在氣候承諾方面，集團(tuán)正在制定一套適用于全球業(yè)務(wù)的方案。該方案包含三個(gè)重要的著力點(diǎn)：
1)為能源脫碳作出貢獻(xiàn)：在2023年及整個(gè)規(guī)劃期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)歐洲業(yè)務(wù)用電的自給自足；在2030年前將可再生能源占集團(tuán)能源消耗總量的比例從目前24%的平均水平提高到全球業(yè)務(wù)70%、歐洲業(yè)務(wù)100%。
2)減少集團(tuán)業(yè)務(wù)及其價(jià)值鏈上溫室氣體（GHG）的排放總量：在2030年前將集團(tuán)水務(wù)業(yè)務(wù)的排放量減少近40%，在2030年前將固廢業(yè)務(wù)的排放量減少至少25%（不包括廢轉(zhuǎn)能業(yè)務(wù)）。
3)改造集團(tuán)運(yùn)營(yíng)的最高優(yōu)先級(jí)和最具脆弱性的項(xiàng)目，使其適應(yīng)氣候變化的影響。
在社會(huì)責(zé)任方面，集團(tuán)希望聯(lián)合各地社區(qū)促進(jìn)本地就業(yè)和發(fā)展，為負(fù)責(zé)任的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，并通過員工持股計(jì)劃鼓勵(lì)員工的發(fā)展和參與。
除了氣候和社會(huì)責(zé)任兩大支柱之外，集團(tuán)還在生物多樣性領(lǐng)域加大投入力度，并就此提出了10項(xiàng)具體的承諾。
集團(tuán)制定了43項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)，并建立了一套堅(jiān)實(shí)的治理框架，專門用于監(jiān)督上述承諾的履行。集團(tuán)每年將公開披露所有指標(biāo)，以報(bào)告其在上述承諾方面所取得的進(jìn)展。
蘇伊士集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官蘇冰嵐（Sabrina Soussan）表示：“通過發(fā)布新的路線圖，我們重申了可持續(xù)發(fā)展在蘇伊士發(fā)展戰(zhàn)略中的核心地位。如今，蘇伊士已在氣候變化政策和社會(huì)責(zé)任方面提出了新的承諾，其中還包括生物多樣性和自然資源保護(hù)方面雄心勃勃的目標(biāo)。”
蘇伊士通過開展水的循環(huán)管理以及固廢資源管理業(yè)務(wù)，在解決社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展問題方面發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。
按照2022 年 9 月提出的新企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，蘇伊士決意邁出更大的步伐，進(jìn)一步為三大支柱制定雄心勃勃的目標(biāo)。這是蘇伊士首次在氣候、生物多樣性保護(hù)和社會(huì)責(zé)任三大領(lǐng)域做出同等堅(jiān)定的承諾。
集團(tuán)做出的承諾具體如下：
（一）氣候
-擬采取以下措施，推動(dòng)能源脫碳：
提高可再生能源占集團(tuán)能源消耗總量的比例：利用集團(tuán)自有發(fā)電裝機(jī)容量和新的可再生能源（太陽(yáng)能和風(fēng)能）供應(yīng)合同，力爭(zhēng)在2030年前將可再生能源占集團(tuán)能源消耗總量的比例從目前24%的平均水平提高到全球業(yè)務(wù)70%、歐洲業(yè)務(wù)100%。
增加集團(tuán)自有設(shè)施的發(fā)電量：集團(tuán)的雄心目標(biāo)是在2023年實(shí)現(xiàn)歐洲業(yè)務(wù)用電的自給自足，并在規(guī)劃期內(nèi)長(zhǎng)期保持這一自給率。
為社區(qū)的低碳轉(zhuǎn)型作出貢獻(xiàn)：集團(tuán)將通過其固廢管理業(yè)務(wù)供應(yīng)本地生產(chǎn)的可再生能源，造福社區(qū)，并進(jìn)一步減少自身能源消耗所產(chǎn)生的溫室氣體排放。
減少集團(tuán)自身業(yè)務(wù)活動(dòng)以及代表客戶運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目所產(chǎn)生的溫室氣體排放量：
通過優(yōu)化運(yùn)營(yíng)和提高能效，集團(tuán)擬在 2030 年前將其水務(wù)業(yè)務(wù)的排放量減少 40%。
集團(tuán)擬在 2030 年前將其固廢業(yè)務(wù)的排放量減少 25% （不包括廢轉(zhuǎn)能業(yè)務(wù)）。
集團(tuán)擬通過創(chuàng)新提升其廢轉(zhuǎn)能業(yè)務(wù)的環(huán)保績(jī)效：集團(tuán)將在其研發(fā)預(yù)算中追加4000萬(wàn)歐元的投入，專門用于碳捕集和封存（CCS）項(xiàng)目。
改造集團(tuán)最具脆弱性的項(xiàng)目，使其能夠適應(yīng)氣候變化帶來(lái)的影響：集團(tuán)承諾從現(xiàn)在起至2027年，通過既定和新投資的行動(dòng)方案，為其所有最高優(yōu)先級(jí)和最具脆弱性的項(xiàng)目設(shè)施開展適應(yīng)氣候變化的改造。
（二）保護(hù)生物多樣性
為減少其業(yè)務(wù)對(duì)生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生的影響，集團(tuán)承諾采取行動(dòng)，以應(yīng)對(duì)由“生物多樣性和生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)政府間科學(xué)政策平臺(tái)”（IPBES）確定的生物多樣性喪失的五個(gè)直接驅(qū)動(dòng)因素：
對(duì)抗土壤退化：集團(tuán)承諾從現(xiàn)在起到2027年，每年將其運(yùn)營(yíng)的土壤修復(fù)面積翻番。
資源利用和過度開發(fā)：從現(xiàn)在起到2027年，集團(tuán)將在其所有新訂立的飲用水供應(yīng)合同中提出一項(xiàng)節(jié)水計(jì)劃，旨在節(jié)約高達(dá)10% 的供水量。對(duì)于缺水地區(qū)，集團(tuán)還計(jì)劃在其開展的飲用水供應(yīng)業(yè)務(wù)中全方位落實(shí)節(jié)水計(jì)劃。針對(duì)固廢管理，集團(tuán)計(jì)劃進(jìn)一步完善其設(shè)施的固廢分類工作。
氣候變化：見集團(tuán)的氣候承諾部分。
污染：從現(xiàn)在起到2027年，集團(tuán)擁有或經(jīng)營(yíng)的所有項(xiàng)目場(chǎng)地都將停止使用植物檢疫產(chǎn)品。同時(shí)，集團(tuán)所有新簽的污水處理合同將盡可能包含清除微塑料和微量污染物的解決方案。
外來(lái)物種入侵：從現(xiàn)在起到2027年，集團(tuán)將在其所有修復(fù)及景觀美化業(yè)務(wù)中系統(tǒng)性地使用本地物種。
（三）社會(huì)責(zé)任
集團(tuán)與合作伙伴和客戶共同承諾：尋求社會(huì)民生和經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的平衡，并擴(kuò)大其業(yè)務(wù)活動(dòng)的積極影響，尤其是在以下領(lǐng)域：
在職業(yè)安全和健康領(lǐng)域保持“零”嚴(yán)重事故的目標(biāo)。
聯(lián)合各地社區(qū)促進(jìn)本地就業(yè)和發(fā)展，為負(fù)責(zé)任的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，具體措施包括：
提高本地企業(yè)在集團(tuán)供應(yīng)商中的占比；
從現(xiàn)在起到2027年，通過集團(tuán)的社會(huì)整合項(xiàng)目每年造福5000人；
增加用于包容性組織的支出占比，例如優(yōu)先雇用弱勢(shì)群體的組織。
鼓勵(lì)員工的發(fā)展和參與：繼2022年邁出第一步，即將員工持股比例提高至公司股本的3%之后，集團(tuán)將在2029年前將員工持股比例進(jìn)一步提高至10%。此外，集團(tuán)也為自身設(shè)定了目標(biāo)，即從2023 年起，每年為 80%的員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
集團(tuán)將在所有業(yè)務(wù)條線和經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)落實(shí)上述承諾，并以集團(tuán)層面堅(jiān)實(shí)的治理框架為配套。集團(tuán)執(zhí)委會(huì)將負(fù)責(zé)監(jiān)督路線圖的實(shí)施，而集團(tuán)股東將通過由股東代表每季度組成的一個(gè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任委員會(huì)監(jiān)督路線圖的部署。集團(tuán)將在其非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)年報(bào)的框架內(nèi)編制對(duì)路線圖的年度審議報(bào)告，其中包括由獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)出具的對(duì)集團(tuán)主要承諾落實(shí)的審計(jì)意見。
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