7月11日，2016昆山·清華環境產業發展論壇暨啟迪環境診斷醫院揭牌儀式在昆山陽澄湖科技園舉行。在演講環節，桑德集團董事長文一波應邀就環保產業技術型公司的發展問題同與會嘉賓進行了深入探討與交流。
環保產業的熱點與痛點
文一波認為，當前中國環保產業已進入空前繁榮階段。
首先，環保法規、監管進入史上最嚴時期，新環保法的出臺使環保考核更加行政化、處罰更加合理化。
其次，環保產業“紅包”空前高漲，數據顯示“十三五”期間環保產業總投資預計超17萬億元，是“十二五”期間的兩倍以上，而“氣十條”、“水十條”、“土十條”、海綿城市、地下管廊等政策“紅包”將直接撬動萬億級產業風口。
再次，環保產業政策法規密集醞釀出臺，PPP、第三方治理、環境稅、服務性環境監測等政策理念正在改變著環保市場格局。
這種局勢下，帶來的是環保產業的持續快速增長，今后兩年我國節能環保產業均將保持17%以上的高增長率；另一方面，持續加速的并購，將使越來越多的環保企業走向平臺化；而“互聯網+”、生態鏈整合將成為企業發展的重要趨勢。
盡管如此，環保產業治理難點痛點仍多，諸如霧霾、毒地、垃圾分類、垃圾滲濾液、黑臭水體等仍是短期內難以解決的課題。與之相對應的是，環保投資仍多集中在市政污水處理、生活垃圾處理、脫硫脫硝等傳統領域、技術同質化嚴重。由此帶來的產能過剩、低價競爭加劇，環保產業已成為不折不扣的“紅海”。
技術型公司的優勢在哪？
時勢造英雄。
文一波認為，“紅海”階段下的環保產業恰好是技術型公司的春天，為什么呢？
第一，只有技術型公司才能滿足十三五規劃要求。“十三五”環境領域最主要的任務是解決大氣、水、土壤三大領域的若干“刺兒頭”問題，走治理、清潔、修復，三位一體化發展路線，在此過程中，技術的先進與否將起到決定性作用。
第二，技術型公司才能順應產業發展方向。文一波介紹，目前環保領域只做了環保需求的百分之二十到三十，仍有大量的市場空間有待挖掘。另外，從治理效果上看，效果時代也將倒逼產業技術升級。
第三，技術型公司才能打造核心競爭力逃離“紅海”。現階段環保市場同質化競爭嚴重，沒有獨一無二的領先的技術做支撐，企業難以殺出重圍，產業也難有突破。
第四，技術性公司才能適應未來監管標準升級。隨著供給側改革的大力開展，監管力度的不斷加大，未來只有進一步完成提標改造、工藝技術路徑領先的企業才能符合行業標準。
技術型公司的生存法則
一般情況下，技術型環保公司都是體量規模較小的，那么，這樣的企業如何生存發展呢？文一波給出如下五個“秘笈”：
一是越專越好。技術型公司不怕小，哪怕只做一項技術，但一定要是最專業的，在擅長的領域成為專家。
二是越穩越好。技術型公司重技術、輕資產，因此要格外注重風險控制，切不能盲目跟進市場，揚長避短，量力而行。
三是持續改進。要根據公司各個時期的發展特征，制定和改進相應的制度、人才、管理措施，以保障與各階段的發展相匹配。
四是與資本對接。當前環保產業投資火熱，技術型公司可適當發揮資本力量，借力助推自身發展壯大。
五是加入生態圈。企業發展最終是為了推動產業發展。文一波認為，未來環保產業將是一個開放協同、合作共贏的局面，基于戰略、生態等產生的圈層文化將形成一種常態，技術型公司可選擇適合的圈層加入，以此形成生態和經濟效應。
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