在多地遭遇挫折的PPP(政府和社會資本合作)模式，在廣西南寧的內(nèi)河整治中卻收到了明顯成效，不僅規(guī)范了采購程序，讓項目公司有了合理收益，也避免了增加政府隱性債務(wù)的風險。
近日，生態(tài)環(huán)境部專門就這一案例向媒體進行了推介。早在2008年，南寧市就開展了城市內(nèi)河水系綜合整治，并于2009年提出打造“中國水城”的目標。但到2014年內(nèi)河水質(zhì)不佳的問題并沒有得到解決。環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，除邕江南寧市境內(nèi)河段水質(zhì)能達到或優(yōu)于Ⅲ類水質(zhì)標準和八尺江水質(zhì)為Ⅴ類外，其他內(nèi)河水質(zhì)均為劣Ⅴ類，與規(guī)劃目標尚存在較大差距。
2015年，南寧市決定選取試點項目先試先行，為其他內(nèi)河整治提供參考樣本。竹排江上游植物園段(那考河)作為南寧市首個PPP項目先行開工。
竹排江上游植物園段(那考河)治理難度極大。治理前，河道污染嚴重，水質(zhì)為劣Ⅴ類，基本上成了納污河。
南寧是怎么操作這個PPP項目的呢?據(jù)了解，南寧市成立了由市規(guī)劃局、市環(huán)保局、市法制辦、市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會、市財政局、市采購辦及南寧建寧水務(wù)投資集團有限責任公司等單位相關(guān)人員組成的工作小組，負責指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和推進那考河流域治理PPP項目，以及完善項目實施方案和合同范本、啟動項目投資人的采購、落實與合作企業(yè)的投資協(xié)議等。
南寧市還采納了專業(yè)咨詢顧問機構(gòu)提供的意見，在原河道整治工程、河道截污工程、河道生態(tài)工程、沿岸景觀工程的基礎(chǔ)上增加了污水廠建設(shè)工程、海綿城市示范工程和信息監(jiān)控工程，調(diào)整后總投資約10.01億元。
項目交易結(jié)構(gòu)設(shè)置為：由南寧市政府授權(quán)南寧市內(nèi)河管理處作為實施機構(gòu)，代表政府進行PPP項目前期準備工作、進行社會資本的采購并簽署PPP項目協(xié)議;授權(quán)南寧建寧水務(wù)投資集團有限責任公司作為政府方出資代表，與中選社會資本成立項目公司，持股比例10%，在涉及公共利益和公共安全事項上具有一票否決權(quán)，發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)管的作用。
另外，中選社會資本在項目公司的持股比例為90%。項目公司注冊資本占項目總投資的比例為20%，其余資金缺口通過融資的形式獲得。項目公司負責項目的設(shè)計、投資、建設(shè)和運營維護。在運營期，南寧市財政局將流域治理服務(wù)費納入中期財政規(guī)劃和相應(yīng)年度財政預(yù)算，并根據(jù)實施機構(gòu)的績效考核結(jié)果撥付流域治理服務(wù)費。
南寧市有關(guān)部門介紹，上述設(shè)計的創(chuàng)新之處在于，立長效機制，根據(jù)南寧市水功能規(guī)劃的要求(2020年竹排江上游植物園段水質(zhì)達到Ⅴ類，2030年達到Ⅳ類)和社會投資人的合作意愿，確定十年的合作期。其實是建設(shè)運營一體化。南寧市采用的是DBFO(Design-Build-Finance-Operate，設(shè)計-建設(shè)-融資-經(jīng)營)的運作方式，給予社會投資人充分優(yōu)化設(shè)計的權(quán)利，合作期滿將項目資產(chǎn)和經(jīng)營權(quán)移交給政府。
“山青水秀生態(tài)美”已成為廣西最大的品牌、最大的優(yōu)勢和核心競爭力。
對于項目公司擔心的風險分配問題，南寧市的這一項目將項目用地風險、政策風險、法律風險、審批延誤風險和上游水質(zhì)不達標風險等分配給政府方承擔，而主要的建設(shè)風險、運營風險由社會資本承擔，對于不可抗力、宏觀經(jīng)濟和行業(yè)政策規(guī)定變化風險雙方共擔。水質(zhì)在績效考核指標體系中的得分權(quán)重達到68.49%。河道治理后，以影響商業(yè)開發(fā)產(chǎn)生的收益可激勵項目公司。
2015年3月19日，項目公司即南寧北排水環(huán)境發(fā)展有限公司成立。6月，項目開工建設(shè)。2017年3月1日，項目進入運營期。經(jīng)過優(yōu)化設(shè)計的項目總投資約11.9億元，仍低于原可研的估算投資額。
截至2018年12月31日，這一項目已實施7次績效考核，考核平均得分97.61分，政府累計向項目公司撥付流域治理服務(wù)費4.01億元。第一財經(jīng)記者從生態(tài)環(huán)境部了解到，這一項目已先后被財政部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部和國家發(fā)改委列為第二批國家級PPP示范項目。
“PPP模式始于英國，上世紀90年代引入我國。該模式培養(yǎng)了像桑德國際、北控水務(wù)、碧水源、博天環(huán)境等一大批國內(nèi)大型民營環(huán)保企業(yè)，推動了環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”北京大岳咨詢有限公司總經(jīng)理金永祥說。
他表示，PPP的遴選和控制機制能夠有效控制地方政府盲目投資的沖動。“實際能落地的都是經(jīng)過了社會資本方和金融機構(gòu)按照市場機制檢驗的好項目。”
有專家也對記者表示，水環(huán)境治理項目具有很強的技術(shù)綜合性及復(fù)雜性，若技術(shù)方案、交易方案不足，項目的實施進度、投資控制、水質(zhì)效果均難以保障;若考核指標不合理，不但無法達到激勵效果，反而會埋下重大風險。
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