---小人物 敢擔當有作為
中國網(wǎng)湖南訊 桃花源里的城市——常德，2011年創(chuàng)成國家節(jié)水型城市，2015年成功申報建設國家首批海綿城市建設試點城市，2016年又在積極申報創(chuàng)建國家氣候適應型城市，城市綠色循環(huán)發(fā)展邁著堅實地步伐。然而，在推進這一系列宏偉工程過程中，有一位小人物，敢擔當，善作為，功不可滅。
位卑不忘初心
湖南人吃得苦、霸得蠻、耐得煩的秉性在常德市公用事業(yè)局副局長李遠國的身上得到充分詮釋，2002年，李遠國從總后某部第一彈藥倉庫主任（正團級）轉(zhuǎn)業(yè)，按照慣例至少是個副處級局長，可他被安排到常德市公用事業(yè)局擔任工會主席，后來轉(zhuǎn)任副局長（正科級），負責城市水務管理工作，一直干到今天，從不跑官要官。李遠國從不計較，干一行、愛一行、鉆一行、精一行。面對新課題、新挑戰(zhàn)，從不怯戰(zhàn)，永不服輸。他向書本學，向?qū)＜覍W，向同行學，向?qū)嵺`學，時間不長，就將城市供水、二次供水、節(jié)約用水、防澇排水、污水處理、污泥處理、水源保護、水系治理、水務體制改革等專業(yè)知識融會貫通，成為一名行業(yè)內(nèi)公認的專家型、學者型領導。他立足本職，積極作為，務實為民，不斷推進城市綠色循環(huán)發(fā)展。有許多活生生的實例證明這一點，事例一：2009年開始，李遠國帶領一個個臨時機構，積極推進觀念節(jié)水、法制節(jié)水、價格節(jié)水、設施節(jié)水、科技節(jié)水，精心打造節(jié)水型單位、節(jié)水型企業(yè)、節(jié)水型社區(qū)、節(jié)水型小區(qū)、節(jié)水型家庭，建范例、做資料、勤匯報，在他不懈的努力下，2011年常德開全省先河，成功創(chuàng)建湖南省目前唯一的國家級節(jié)水型城市，為常德勇奪國家文明城市、國家環(huán)保城市奠定了基礎；事例二：2015年，他作為國家海綿城市建設試點的主力推手，為常德市成功爭取了創(chuàng)建國家海綿城市建設試點城市，全國只有16個，湖南省只有常德入圍，并且促使全國首批海綿城市試點啟動部署會在常德舉行，3年內(nèi)將為常德爭取中央專項資金支持14.4億元的真金白銀，極大地推動常德城市建設提質(zhì)發(fā)展；事例三：李遠國持續(xù)作為，促使常德城鎮(zhèn)水務事業(yè)有了系統(tǒng)性、規(guī)范性的發(fā)展，2013年和2014年，親自執(zhí)筆促使市政府相繼出臺了《常德城市排水許可管理辦法》、《常德二次供水管理辦法》、《常德海綿城市建設指導意見》；力舉組建常德市城鎮(zhèn)水務集團；積極推進城市飲水安全保障一號民生工程；采用PPP合作模式建設城市基礎設施；現(xiàn)又力推應用新的凈水工藝，力圖讓常德市民早日用上直飲水；促使常德市各項城市水務建設、運營、管理和體制改革等工作水平已居于省內(nèi)乃至全國領先地位。
擔當勇負責任
這些創(chuàng)建項目，李遠國當初向一些領導匯報時，領導口頭上很支持，但能不能成功，大家心里都沒底，相對有底氣的人，就是李遠國，李遠國的勇?lián)敗⒂械讱鈴哪睦飦恚康谝唬瑥臅緛恚k公室的政策、專業(yè)書籍有許多，分門別類、國內(nèi)外的都有，他對城市水務工作的歷史沿革、發(fā)展態(tài)勢了如指掌，而且理念很新，能夠站在時代發(fā)展的前沿，為市政府決策建言獻策，他堅信從政策文件和專業(yè)知識書本中能為地方發(fā)展看出機遇來，看出錢來。第二，他善于結交朋友、擁有豐富的人脈資源，自己有了想法，可以向軍隊老首長和國家有關部委、省有關廳委的領導以及國際國內(nèi)許多專家、學者隨時電話溝通。李遠國總是能夠最早地得到消息，一個文件下來，別的地方還不知道怎么回事，他早就作了詳細的研究，拿出了執(zhí)行方案，總是領先同行一步。國內(nèi)社會上許多專家、企業(yè)家和有識之士不計報酬，乃至2015年春節(jié)期間不休息，加班加點支持他為常德市申報海綿城市建設試點項目做可行性研究、做項目方案設計、制作專題片、制作PPT、拍攝實景照。甚至在他的敬業(yè)精神影響下，中國城市規(guī)劃設計研究院派專家團隊，免除設計費用10多萬元，無償為常德市設計了具有106項生活飲用水衛(wèi)生標準檢測能力的水質(zhì)化實驗室。第三，李遠國負責任、為常德人民謀大事膽子大，市委書記、市長、市人大主任、市政協(xié)主席、市委副書記、副市長、市人大副主任、市政協(xié)副主席等領導，乃至國家發(fā)改委、住建部、財政部的領導，經(jīng)常晚上接到李遠國的電話，所以行業(yè)內(nèi)部還有句玩笑話：天不怕、地不怕、常德市的領導就怕李遠國晚上打電話，但李遠國打電話全部都是說公事，力圖爭取領導支持，加速推進自己所管的工作，從不講私事，也沒有私事可講。在領導們心中，他就是這樣一個敢擔當并且勇于負責的人。
有為造福于民
這些年李遠國為家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親謀大事，有人開始認為他是胡鬧、多事、扯淡、好高騖遠、不知天高地厚，各種評論不一而足，確實不知受過多少委屈；如創(chuàng)建國家節(jié)水型城市、國家海綿城市建設試點城市、國家氣候適應型城市建設試點城市，他就在辦公室加班了七、八十個通宵，早餐晚上都吃方便面，他50多歲了早晨4點多鐘進辦公室辦公已是經(jīng)常的事；經(jīng)常耗自己的工資打的、打電話、請客聚會求人辦公事；這些年上到向政府擬報告請示、領導講話，下到編制規(guī)劃計劃、編制申報材料，數(shù)百萬字，都親力親為，光節(jié)水型城市、城市水質(zhì)改善和飲用水安全保障示范城市、海綿城市建設試點城市和氣候適應型城市建設試點城市申報材料資料4套就有27本，都是李遠國自己寫出來的。常德市政府組織”我為城市發(fā)展獻一策”活動李遠國就獻了8策，并印成了個人獻策文集；現(xiàn)在絕大部分干部都習慣于發(fā)號施令，像李遠國這樣，事事處處身體力行，自己就是辦事員的領導，常德稀罕，在全國可能也極少。現(xiàn)在的李遠國一天到晚忙得不可開交，外邊，像人民日報、求是先鋒、祖國雜志、中國建設報以及許多官方媒體，經(jīng)常向他約稿或者希望他提供素材，北京、上海、天津、蘇州、鎮(zhèn)江、鄭州、武漢、長沙、廣州、深圳、荊州、株洲、郴州等外地數(shù)十個城市的同行紛紛相約，請他就城鎮(zhèn)水務發(fā)展、節(jié)水型城市創(chuàng)建、海綿城市創(chuàng)建等舉行專題講座，多次應邀作為國際海綿城市建設高峰論壇演講嘉賓；李遠國的課件省住建廳以及其他州市的領導和同行們也經(jīng)常借用，他一一應許，希望這些成功的案例可以造福更多地方的百姓。對內(nèi)，他組織參與編寫城鎮(zhèn)水務發(fā)展規(guī)劃計劃、人員技術培訓、建設運營管理制度、PPP合作和伙伴選擇、現(xiàn)有開發(fā)項目技術變更等。現(xiàn)在的他依舊在忙，忙著造福于民，忙得快樂并有價值。
常德市公用事業(yè)局副局長李遠國，為常德人民謀大事，為常德人民創(chuàng)家業(yè)，鞠躬盡瘁，無怨無悔，這個正科級崗上的小人物，是常德住建系統(tǒng)敢擔當有作為的優(yōu)秀代表，代表著常德住建系統(tǒng)干部職工的精神風貌，我們真誠為他這樣敢擔當有作為的小人物點一百個贊。
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