據(jù)一財網(wǎng)2014年3月26日訊 作為2014中國水環(huán)境治理高峰論壇的主辦方之一，旭化成株式會社是日本最大的綜合化學(xué)公司之一，其在飲用水和工業(yè)廢水處理領(lǐng)域擁有領(lǐng)先的處理技術(shù)。在此次論壇上，《第一財經(jīng)日報》記者專訪旭化成株式會社常務(wù)執(zhí)行官、董事小堀秀毅。
《第一財經(jīng)日報》：你如何理解可持續(xù)發(fā)展的未來？
小堀秀毅：我認(rèn)為人生活在這個世界上，所有的活動都是和地球的環(huán)境、地球的資源結(jié)合在一起的，否則就無法生存。人的生活品質(zhì)想要不斷提高，一定要和地球的資源很好的結(jié)合起來，怎樣在很好的保護資源的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)很好的生活，這是互相關(guān)聯(lián)的。所以，我覺得要建立一個可持續(xù)發(fā)展的世界是我們的一個重要責(zé)任。
《第一財經(jīng)日報》：如何看待發(fā)達國家和發(fā)展中國家在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域各自應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任？
小堀秀毅：首先，我認(rèn)為先進發(fā)達國家在經(jīng)濟的發(fā)展過程中，也造成了環(huán)境的損害，這是事實；當(dāng)然，中國目前正處于經(jīng)濟高速發(fā)展階段，也會帶來對環(huán)境的破壞，這也是一個事實。從我的角度來講，發(fā)達國家已經(jīng)在發(fā)展經(jīng)濟的前提下，積累了很多經(jīng)驗，中國在今后的發(fā)展道路中，應(yīng)該去吸取教訓(xùn)，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，更有序地對環(huán)境進行保護。此外，我也認(rèn)為類似美國、日本等發(fā)達國家以及發(fā)達國家的企業(yè)，也應(yīng)該主動地將經(jīng)驗教訓(xùn)、成功技術(shù)傳播到發(fā)展中國家快速發(fā)展的市場中，這可以避免一些不必要的損失。
《第一財經(jīng)日報》：那么作為發(fā)達國家，日本又有哪些經(jīng)驗可供借鑒？
小堀秀毅：在日本以前在經(jīng)濟高速發(fā)展的時期，也有很多問題，其中有一個公害的問題，什么是公害的問題呢？也就是日本的工業(yè)污水排放出來以后，并沒有采取有效的處理措施，就造成了對人的危害。
比如說，日本海洋面積比較大，污水導(dǎo)致海洋被污染，當(dāng)人們?nèi)ゲ妒澈Ｑ篝~類，而因此引發(fā)了很多疾病。此外，還有一個就是廢氣，特別是工廠排放出來的廢氣，這些廢氣被人呼吸進去以后，就導(dǎo)致哮喘等呼吸道疾病的患病人數(shù)，一下子增加了很多，這也是一個公害問題。這些過往的教訓(xùn)，都在不斷告知發(fā)展中國家的人們，在發(fā)展經(jīng)濟的同時必須處理好污染物。
《第一財經(jīng)日報》：同時，日本的水資源等能源都比較匱乏，在過去幾十年，是如何克服資源問題，同時保持經(jīng)濟快速發(fā)展呢？
小堀秀毅：在資源不是很充足的情況下，首先是要提高環(huán)保的意識，在經(jīng)濟的發(fā)展當(dāng)中，特別是工業(yè)的發(fā)展過程中，如何做到環(huán)境保護和工業(yè)發(fā)展兩者保持平衡很重要。此外，日本的經(jīng)驗是，用科技的力量來實現(xiàn)經(jīng)濟和環(huán)境的雙贏，主要是開發(fā)一些改善環(huán)境的技術(shù)，用我們自己公司來講，我們發(fā)明了一種中空纖維膜技術(shù)，它的名字叫做MICROZA，它既可以應(yīng)用到飲用水方面，也可以用到工廠排污方面，工業(yè)污水通過它的過濾之后可以實現(xiàn)循環(huán)利用，目前這項技術(shù)在中國也有推廣。為了改善環(huán)境，提高了我們?nèi)ミM行技術(shù)開發(fā)的積極性。再有就是通過技術(shù)減少排放，比如空調(diào)的廢氣處理，我們通過研發(fā)一個軟件應(yīng)用到空調(diào)中，讓空調(diào)盡量減少廢氣排放。還有就是大家平時也用到的，就是手機里面的鋰電池，我們不僅局限于此，還開發(fā)了車子里面使用的鋰電池。也就是說可以實現(xiàn)不用汽油的機動車，以此減少汽油的使用。
《第一財經(jīng)日報》：中國政府近年來不斷強調(diào)生態(tài)文明建設(shè)，在大氣污染治理、水環(huán)境治理方面都相繼出臺了更加嚴(yán)厲的政策，作為企業(yè)，旭化成如何看待中國市場？接下來有哪些計劃？
小堀秀毅：正如你所說，我覺得在環(huán)境領(lǐng)域尤其是水處理方面，中國將來的市場是很大的。回到旭化成，我們有剛才提到的膜處理技術(shù)，但不會單純地推出這個膜，因為單純地提出來，中國的客戶也不知道怎么用。因此，我們以膜為中心設(shè)計一個工程，這個過程就是除了旭化成之外，其他企業(yè)都要加入進來。既可以推出我們的核心技術(shù)，又可以帶動一些中國的企業(yè)，把水處理的技術(shù)運用到中國市場上來。
《第一財經(jīng)日報》：也就是說不僅是技術(shù)，上下游也會有一整套的工程，那會在中國當(dāng)?shù)夭①徱恍┫嚓P(guān)的企業(yè)嗎？
小堀秀毅：這要看事業(yè)的發(fā)展，目前階段來看與中國的企業(yè)是合作的形式來推進，看以后事業(yè)的發(fā)展，有可能會去并購或者買下一些企業(yè)。
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